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对话小民科技:从需求中走来的共享洗衣机

中国网 刘婷婷

共享经济近年来大为流行,一些共享经济从业者和创投界人士认为,属于中国的共享经济时代正在到来。但共享经济唱衰者也比较多。

  其中共享洗衣机唱衰者们则尤为坚定,他们认为:“在生活水平越来越高的今天,洗衣机只是多数家庭的一件普通电器,几乎没有人会抱一堆衣服花费时间去用共享洗衣机。更为重要的是,共享洗衣机的卫生程度不免令人担心。”

  但仍有一家企业一直专注于共享洗衣机这个领域,并且取得了超出想象的成绩,这次便是与其创始人兼CEO陆游的一次深入交流。

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  (小民科技)

  问:社会上对共享经济不看好的人居多,你怎么看待?

  陆:共享经济的出现,降低了供给和需求两方的成本,大大提升了资源对接和配置的效率。这不仅体现在金钱成本上,还体现在时间成本上。

  国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国共享经济发展年度报告(2018)》预测,小民科技的机器节能环保,也有自带的清洁功能和杀毒功能, 我们的运维团队每月都会巡检机器,清洁、杀毒机器,能够保障大家对于卫生方面的需求。

  而且现在公民整体素质还是挺高的,从目前的使用反馈来看,我们的机器破损率很低,几乎没有被恶意破坏的。

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  (小民科技-工地实景图)

  问:为什么要叫“南京小民网络科技有限公司”这样的名字呢,一般科技公司用“小民”会不会让人觉得太不“高端”了

  陆:跟从事的行业有关吧,

  (小民科技-园区外景)

  问:现在很多科技公司发展地很好,收入却很难转向盈利,那贵公司的财务状况怎么样?

  陆:我们公司发展的很快。目前的月收入在150万左右,基本实现了盈亏平衡,预计到年底可以实现大幅盈利。我们的互联网平台承载了几十万用户,随着用户规模的扩大,企业的整体价值也会提升很多。

  问:“小民”似乎是个服务大众的网络科技公司,那公司有什么重大愿景或者目标吗?

  陆:公司的愿景是服务于中国一亿多的低收入流动人群,随时随地解决好他们的洗涤需求。希望能够做到共享洗衣机领域的绝对NO.1,三年内做成一个市值过百亿的互联网科技公司。18年我们计划投放10万台设备到市场,覆盖1000万人群 ,当然我们还有更远大的理想和更严谨的商业模型,涉及到商业机密不便透露,预计19年中旬可以看到我们的巨变。

  近五年来,中国共享经济呈现跨越式发展态势。依靠发达的线上移动支付技术和线下物流设施,搭乘政府双创政策和中国风投的快车,共享经济的“中国模式”正在成型。

  很多共享经济模式都集中在中高端行业,如共享汽车、共享充电宝等等,很少有像南京小民网络科技这样真正着力于民众细微生活的公司。共享经济确实是一种非常值得发展的经济模式,而这次对话小民网络科技,也让我们看到,共享经济或许也该给中国庞大的低收入流动人群更多关注。




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